Приучить ребёнка к дисциплине, заботе о себе и животных и научить его объективно себя оценивать — так, по мнению психолога Софьи Сулим, растят будущего руководителя.
Будущему руководителю помогут вырасти привычка ухаживать за собой и домашними животными, умение проявлять инициативу и грамотно себя оценивать, рассказала «Абзацу» психолог Софья Сулим. Базовым она назвала навык самодисциплины.
Главное, что отличает управленца от рядового сотрудника, — способность эффективно организовать себя и взять ответственность за свои чувства. Если родители научат ребёнка дисциплине, пониманию собственных границ и эмоций, шанс вырастить успешного руководителя вырастет, но процесс должен идти мягко.
Самоорганизация начинается с простых вещей: встал, заправил кровать, почистил зубы. Потом появляется понимание, что ещё нужно сделать утром, — например, позаботиться о животном или полить цветы. Задачи должны быть посильными и сопровождаться объяснением, что руководитель — это человек, который очень дисциплинирован.
Понимать свои чувства ребёнок учится у родителей, а в шесть-семь лет применяет этот навык в общении со сверстниками. Следующий этап — представление о себе как о лидере. Объективная оценка сильных и слабых сторон нужна, чтобы будущий руководитель понимал, над чем работать. Если дети знают, что у них получается хорошо, а что требует усилий, у них формируется внутренняя опора и правильное представление о себе. Дальше оно дополняется взглядами на то, кто такие лидеры, и ребёнок начинает понимать, когда стоит проявить инициативу, — в семье или среди сверстников это абсолютно нормально.
Источник: Аргументы недели